HOTEL

Puntos Clave de la Inversión
Hotel en pleno funcionamiento con historial probado de ingresos estables
Activo estratégico con alto potencial de revalorización
Precio de entrada atractivo por debajo de su valor intrínseco
Importantes oportunidades de creación de valor
Operación confidencial con vendedor motivado (no por necesidad financiera)
💼 Resumen de la Operación
Precio solicitado: 3.500.000 €
Rango de negociación: en torno a 3.350.000 €
Estado: negociaciones activas (oferta previa rechazada)
Comisión: 5% incluida en el precio
Motivo de venta: jubilación del propietario
📍 Descripción del Activo
El inmueble incluye un hotel en funcionamiento junto con activos complementarios de alto valor:
19 plazas de aparcamiento con acceso directo
Amplios locales comerciales vacíos con múltiples opciones de explotación:
Ampliación de la capacidad hotelera
Desarrollo de restauración (F&B)
Venta individual (alta demanda en la zona)
🏗️ Distribución del Edificio
Sótano: instalaciones técnicas y sistema de drenaje
Planta baja: recepción, restaurante, cocina, cámaras frigoríficas y locales (80 m² y 340 m²)
Plantas 1–4:
11 habitaciones dobles + 1 individual por planta
Algunas habitaciones con terraza (4ª planta)
Planta 5:
4 habitaciones dobles (2 con terraza)
1 habitación triple
1 habitación para personal
Planta 6: sistemas de climatización
🛏️ Operativa
Operación actual estacional (marzo–octubre)
Ocupación media:
~50% en temporada media
Superior en temporada alta
Estructura de personal eficiente con contratos flexibles
📊 Rendimiento Financiero
Ingresos sólidos y recurrentes
Potencial de mejora de márgenes mediante optimización operativa
Información financiera detallada disponible bajo NDA
🚀 Estrategia de Creación de Valor
Este activo ofrece múltiples vías para incrementar su rentabilidad:
1. Operación anual
Ampliación de la actividad a todo el año para maximizar ingresos.
2. Optimización de locales comerciales
Conversión en unidades de alto rendimiento (restauración, retail o venta).
3. Reposicionamiento y modernización
Mejora del producto para incrementar el ADR (tarifa media diaria).
4. Optimización de gestión
Implementación de gestión profesional para mejorar el NOI.
🔑 Tesis de Inversión
Hotel Adsubia representa una combinación ideal de:
Rentabilidad inmediata
Potencial de crecimiento
Seguridad respaldada por activo inmobiliario
Ubicación en mercado turístico consolidado